——對峙走差別化的開展路途
無序競爭，這是當時我國LED照明業(yè)開展中不容逃避的一個問題。經(jīng)過對江門、古鎮(zhèn)地域30家企業(yè)的調(diào)研，我們欣喜地發(fā)現(xiàn)，“差別化開展”已垂垂為企業(yè)所承受，特殊對中小企業(yè)而言，“做專、做精”是他們一起的目的。
據(jù)悉，各LED照明企業(yè)在成立工夫不長的幾年里，敏捷生長為有生機的中型企業(yè)，要害就在于辨別抓住了LED照明的專業(yè)特點和專業(yè)市場。鉑泰則緊緊抓住LED路燈外殼市場這塊蛋糕。由于，與有實力的大企業(yè)比擬，中小企業(yè)的資本和技能程度都有限，不成能統(tǒng)籌幾個方面，八面玲瓏不如專攻一項。LED路燈外殼行業(yè)已慢慢進入微利時代，在嚴酷的市場競爭中，中等級低產(chǎn)物的利潤空間已被緊縮得很低。這就要求一個企業(yè)必然要有本‘絕活’。”
——注重高附加值、特征產(chǎn)物的開拓，科技研發(fā)投入加大
跟著市場競爭的加劇以及企業(yè)本身開展的要求，LED照明企業(yè)不謀而合地加大了高技能含量產(chǎn)物的開拓力度，加強自立立異才能。依據(jù)實力和技能程度接踵成立了研發(fā)中間，并高薪延聘專家來企業(yè)指點研發(fā)、質(zhì)量等任務(wù)，技能立異才能分明獲得必然加強，新產(chǎn)物研發(fā)速度進一步加速。
——高度注重產(chǎn)物質(zhì)量，狠抓質(zhì)量治理
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生活、開展與容身之道。大中小型企業(yè)都對產(chǎn)物的質(zhì)量問題賜與空前的存眷和注重，各企業(yè)都看法到質(zhì)量乃是一個企業(yè)得以持久生存和開展的基本包管，紛繁接納引進高精加工設(shè)備、進行質(zhì)量培訓(xùn)、增強質(zhì)量查驗與進程治理等各類伎倆和辦法，以包管和進步產(chǎn)物的質(zhì)量。
在鴻麟還專門在工場門口設(shè)置了曝光臺，把有質(zhì)量問題的產(chǎn)物進行曝光，并指出問題的地點。依據(jù)查詢，大都企業(yè)已逐步走上了向質(zhì)量求開展、求效益的開展路途。
——企業(yè)多元化、跨行業(yè)開展成為趨向
企業(yè)開展到必然的規(guī)劃、必然階段的時分，多元化開展就成為一種趨向。據(jù)查，江門、古鎮(zhèn)地域很多企業(yè)正進入其他范疇。需求留意的是，多元化運營對企業(yè)來看在必然水平上可以減小風(fēng)險，拓寬營業(yè)。但是陣線拉得過長，企業(yè)在治理和資金方面能否能統(tǒng)籌是必需思索的問題。
——品牌建立跨上一個新臺階
品牌是一種無形資產(chǎn)，是處于產(chǎn)物自身之外的高附加值“產(chǎn)物”。依據(jù)協(xié)會查詢，經(jīng)由20多年的開展，LED照明業(yè)已逐步跨過“量”的增進階段，向“質(zhì)”、“品牌”階段過渡。培養(yǎng)和打造一批國內(nèi)、國際知名品牌，這是協(xié)會在行業(yè)“十一五”規(guī)劃里提出的目的，工業(yè)流水線， 中山廠服， 木皮膠 ， 食品包裝機，LED照明企業(yè)在品牌建立方面處于行業(yè)搶先地位。
此外，企業(yè)在本身宣傳方面也加大了力度，每個企業(yè)都自己的宣傳冊，具體引見各自的理念、產(chǎn)物等；在專業(yè)媒體的宣傳上也加大了投入。
